我想現在台灣應該幾乎每個人都有一個FB帳號吧?
身邊的朋友，一定有人的手機品牌是HTC吧?
其實筆者在前幾天有看到一篇文章，是關於台灣的HTC這個品牌的一些觀察。HTC是手機品牌名稱，如同I PHONE一樣。這隻手機品牌的推手，就是宏達電 (Profile) ，我們現在可能比較習慣用HTC這個名稱，但筆者的家裡會出現一個有趣的畫面，我跟父親有時會談到HTC的相關資訊的時候，總是會出現以下對話。
我：爸！你知道HTC又出新款了耶！
爸：？？你說的HTC跟宏達電有關係嗎？
我：耶…..爸，HTC就是宏達電…..冏
其實我爸是聰明許多的，其實宏達電早在1997年就有的名詞，而HTC這個品牌在2007年才正式亮相於全世界。在短時間之內，他從代工性質的產業，創造了自己的品牌出來。除了亮眼的股市價值與獎項肯定之外，他們對於品牌經營想法，是值得我們思考的。
宏達電執行長周永明提到品牌經營，他有五點看法，是可以分享給大家。
品牌第一課：堅持改變 「Go Big or Go Home !」
品牌第二課：凝聚共識
品牌第三課：讓產品說話
品牌第四課：找出核心價值
品牌第五課：融入生活之中
筆者讀到這邊時，深深地覺得第五課，真是高目標的達成。一個品牌要達到這個目標，除了產品的品質要好，跟使用者的“溝通”距離，我想是最難拉近了。但在FB（臉書）這個社群平台上就會看到幾個有趣的例子。剛好台灣的總統選舉快到了，現在電視許多議題都圍繞在候選人的身上，但今年好玩的是，台灣的政治人物似乎覺得FB可能會比實體媒體更好跟對手和選民溝通的平台。
筆者實際地拜訪過馬總統和蔡主席的粉絲團，結果發現還真是熱鬧。在上面的PO文次數頻繁，感覺似乎不用看電視，也能知道最近的選舉消息。讓筆者比較開心的是競選廣告都PO於FB上，每到了選舉期，作者就很期待選舉廣告，有時會看到一些不錯的創意。（因為有時筆者為了看某些有趣的選舉廣告，但又總是想不起來名稱打在YOUTUBE的搜尋欄上，這樣的PO文真的幫了我很大的一個忙）
回歸到我們的主題，從一開始的HTC品牌到剛才台灣政治人物使用FB的情況，作者覺得這二個事件其實有個共同的現象，那就是與使用者的“距離”產生貼近。當想傳達你的品牌產品、人物魅力、理想、展望，最害怕的是跟消費者有著距離感，而無法傳播完全。
宏達電使用他的產品，創造出HTC這個品牌，讓不同世代的人記住並使用它，在使用HTC時，同時也是認識新的宏達電。
無疑的是，以前有距離的行銷與品牌，已打動不了現代人的胃口，也許做民眾的好鄰居，作好敦親睦鄰的必要溝通，來拉近距離，是每個品牌首要的條件之一。
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